背景：HR为什么学习劳动关系
刚入行的HR一般从薪酬计算、入离职、社保公积金办理等事务性工作开始，这个时候无心之失可能酿成大错，这就是常说的HR是背锅侠的原因；
再进一步到经理级别，必须学会掌握各种裁员解雇工具，把不适合公司的人淘汰出局，并从时间管理到绩效管理从而解决加班工资的尴尬；
到总监级别，则必须掌握人力资源管理适应公司的战略发展与调整，把人力资源部从成本中心变成利润中心。
路径：怎样才能精通劳动关系？
一、入门：HR操作性事务风险管理
1、《三元开泰：工时、工资与员工劳动管理》（1天）
2、《步步惊心：员工入职、辞职、合同终止实操与风险》（1天）
二、成长：用劳动法解决人力资源管理问题
3、《解雇指南：试用期、不胜任与严重违纪解雇》（1天）
4、《加班争议：从预防到诉讼解决》（1天）
三、战略：用老板的思维提升企业管理
5、《社保入税后人力成本筹划方案解析》（1天）
6、《劳动关系战略：用工模式设计与公司变革》（1天）
四、考试：提高问题分析能力，通过考试拿到补贴
7、《复习课（上）：劳动法知识系统建立》（1天）
8、《复习课（下）：提问与回答的技术》（1天）
课程投资
【培训费】3200元——上海户籍或者外地人在上海缴纳社保，通过劳动关系协调员课程考试后（通过率高），可获得政府补贴2530元；
【时间投资】2018年7月份开始上课，课程一共八天时间，周末与非周末各一个班级；
【地点】上海人民广场附近，交通方便。
