【课程背景】

知识产权竞争是最激烈的竞争。如何把公司的技术与专利转化成核心竞争力，这是每一个公司急需要解决的问题。

本课程就公司面临的知识产权实际情况，从技术开发前的准备，到技术开发过程，到技术开发成果管理，直至技术经营，根据技术开发整个流程可能产生的法律问题，进行系统分析。课程考虑到非专业法律人士的需要，培训方式深入浅出、通俗易懂，紧密结合企业的实际运作，使培训生动、实用、有效，同时专门设计的知识产权管理工具和方法可直接应用于实际工作。

本课程作为专门针对企业经营管理者的法律应用系列课程，将有效帮助企业学习、了解和使用目前国内最新、最实用、最有效的知识产权法律资讯与技巧，协助企业防范法律风险，提高员工法律素质，增强企业综合竞争力。

【培训收获】

通过培训，学员将能够获得如下收获：

1、熟知技术相关法规制度

2、掌握专业知识产权保护方法与技巧，应对与规避风险

3、配合企业整体策略规划，建立并创新企业技术管理制度

4、拟定并灵活运用各项前瞻性技术策略，管理企业内各种技术

5、精通知识产权运用与管理秘诀，主动出击，把握机会

6、运用法律思维解读企业知识产权，并寻求提升技术绩效

【培训内容】

一、知识产权保护与管理原理——从基础开始学习

二、技术开发与创新的法律可行性分析

1、情报检索与技术开发平台的搭建

2、可以免费利用的现有技术

3、如何避开现有技术壁垒

4、使用他人专利的法律方法

（1）专利技术收购

（2）技术实施许可技巧与注意事项

（3）侵权成本分析

（4）交叉许可

5、如何制作和应用专利地图

6、技术委托开发与合作的常见法律问题

三、技术开发过程管理

1、技术开发小组与项目管理

2、技术开发记录

3、技术开发中的保密措施

4、技术竞争中的法律领先策略

5、技术被公开的应对策略

6、技术成果报告

四、技术成果管理与专利战略

1、不同技术保护手段的利弊分析

2、技术的专利可能性分析

3、专利申请策略

4、如何通过技术取得竞争优势

五、知识产权保护与技术开发人员管理

1、 如何在劳动合同中约定技术开发成果的归属

2、保密制度与保密协议中的常见问题

3、 如何防范技术人员随意跳槽

4、如何避免技术开发人员的随意辞职

5、如何管理兼职技术人员

6、各种对技术人员的鼓励措施法律分析

7、对技术侵权的救济措施

六、、非专利技术与专利技术维护

1、技术的知识产权保护策略

2、技术的日常维护

3、侵权判断与侵权调查

4、专利侵权司法救济与行政查处实务

【培训形式】

讲师将采用案例分析、练习和交互式的讨论使学员了解知识产权保护与管理的实用方法与策略，用生动且深入浅出的方式，通过丰富的案例分析与讨论、资料评点、角色扮演等高效的培训方法，使参加者能够全面理解知识产权管理、建立法律沟通的平台，有效地进行技术控制、把握技术策略的制定和执行，从法律的角度审视和重整自身工作，以便将企业整体战略与法律管理责任更好地结合起来，有效提升企业的管理水平。同时，也将一改法律在参加者心目中深奥、枯燥的印象，让学员快速掌握运用自如法律工具的作用和乐趣。

本课程共研发了十余个案例，使培训生动、实用、有效，专门的法律工具可直接应用于实际工作。